商談前15分で行う準備チェックについて、現場で実行するために必要な確認事項をまとめました。すべてを一度に変えず、現在の状況を確認してから優先度の高い項目に着手してください。
実務で進める5つのポイント
1. 企業情報を確認する
「企業情報を確認する」を顧客との会話で確認します。推測と事実を分け、顧客が実際に使った言葉を記録することが重要です。
2. 接点の経緯を整理する
次に「接点の経緯を整理する」の判断基準を営業チームで統一します。担当者ごとに定義が違うと、案件比較と支援判断ができません。
3. 課題仮説を三つ作る
商談では「課題仮説を三つ作る」を一方的に説明せず、質問と確認を通して合意します。相手の反応と未確認事項も残してください。
4. 必須質問を決める
商談後は「必須質問を決める」をCRMや案件メモへ記録します。必ず担当者と期限を付け、次の行動へつなげます。
5. 商談の着地点を定める
週次で「商談の着地点を定める」の状況を見直します。案件が止まっている場合は、連絡回数ではなく判断材料の不足を確認します。
小さく始め、事実を確認しながら改善する
新しい仕組みは導入した時点がスタートです。担当者、期限、確認方法を決め、実際の成果と現場の負担を定期的に振り返ってください。
実行前チェックリスト
- 企業情報を確認する
- 接点の経緯を整理する
- 課題仮説を三つ作る
- 必須質問を決める
- 商談の着地点を定める
課題の整理からご相談いただけます。
現在の状況を確認し、必要な選択肢と進め方を一緒に整理します。
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