商談前15分で行う準備チェックについて、現場で実行するために必要な確認事項をまとめました。すべてを一度に変えず、現在の状況を確認してから優先度の高い項目に着手してください。

実務で進める5つのポイント

1. 企業情報を確認する

「企業情報を確認する」を顧客との会話で確認します。推測と事実を分け、顧客が実際に使った言葉を記録することが重要です。

2. 接点の経緯を整理する

次に「接点の経緯を整理する」の判断基準を営業チームで統一します。担当者ごとに定義が違うと、案件比較と支援判断ができません。

3. 課題仮説を三つ作る

商談では「課題仮説を三つ作る」を一方的に説明せず、質問と確認を通して合意します。相手の反応と未確認事項も残してください。

4. 必須質問を決める

商談後は「必須質問を決める」をCRMや案件メモへ記録します。必ず担当者と期限を付け、次の行動へつなげます。

5. 商談の着地点を定める

週次で「商談の着地点を定める」の状況を見直します。案件が止まっている場合は、連絡回数ではなく判断材料の不足を確認します。

小さく始め、事実を確認しながら改善する

新しい仕組みは導入した時点がスタートです。担当者、期限、確認方法を決め、実際の成果と現場の負担を定期的に振り返ってください。

実行前チェックリスト

  • 企業情報を確認する
  • 接点の経緯を整理する
  • 課題仮説を三つ作る
  • 必須質問を決める
  • 商談の着地点を定める

課題の整理からご相談いただけます。

現在の状況を確認し、必要な選択肢と進め方を一緒に整理します。

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